電線電纜專用設備的用戶是電線電纜廠，因此電線電纜行業(yè)的發(fā)展前景直接決定了電線電纜專用設備的發(fā)展，目前我國電線電纜銷售企業(yè)有4900家，其中立核算的電線電纜銷售企業(yè)約2700家，90%為小型企業(yè)，要點骨干企業(yè)的市場占有率已低于15%。多年來電線電纜行業(yè)的超常規(guī)發(fā)展、重復建設已導致銷售總量失控，銷售能力過剩和放空，至今這種局面仍未得到有效的遏制，甚至還在漫延，已成為電線電纜行業(yè)以及電線電纜專用設備行業(yè)今后發(fā)展的主要障礙。環(huán)資預測電纜產品的現有銷售能力均能滿足五年以至十年以后的市場需求，這無疑縮小了專用設備的發(fā)展空間。
預計三年內給電線電纜行業(yè)每年增加10%～15%左右的產值，但是面對電線電纜行業(yè)巨大的已有銷售能力，就大多數電線電纜廠而言，對設備的拖動力是有限的。與此同時，新的重復建設未能避免，今、明兩年投資所建的中、高壓交聯電纜銷售線將達20條左右，架空線也是如此。重復建設在客觀上剌激了電工專用設備廠的短期發(fā)展，但從長遠而言，其后果卻是十分嚴峻的。
未來市場的主要客戶電線電纜行業(yè)是一個為國民經濟各部門提供配套產品的行業(yè)，必然會隨著國民經濟的發(fā)展而保持一定的增長速度。問題在于電線電纜行業(yè)產品結構趨同化和銷售能力明顯過剩，市場需求的限制已成為電線電纜行業(yè)經濟增長的核心問題，它導致了行業(yè)內低水平過度競爭及經濟效益低下。因此，對國有企業(yè)實行戰(zhàn)略性改組，加大兼并、破產力度，推動企業(yè)聯合重組，改變國有經濟布局分散競爭力不強的狀況是實現國有企業(yè)改革與脫困的必經之路;同時，政府還積促進中小企業(yè)加快技術進步與結構調整，向小而專、小而精、小而優(yōu)、小而特的方向發(fā)展。如果上述結構性調整能得以順利實施，按市場經濟規(guī)律形成若干個銷售集中、資本集中、技術的大型企業(yè)集團公司以及眾多的有一定特色的中小型企業(yè)，我國電線電纜行業(yè)將步入一個新階段。這些大型企業(yè)或者中小企業(yè)要 在國內、外市場上立足和發(fā)展，就須采用的技術和裝備來改造和提高傳統(tǒng)產業(yè)，以銷售高質量、低成本的產品，提高銷售效率和經濟效益。華星副總朱愛晶認為目前電纜行業(yè)現有銷售能力中有相當數量的國產老設備，特別是那些役齡長、低效、耗能大、污染嚴重的工藝裝備是不能滿足上述要求的，需要更新換代。因此，對達到和接近國外水平的國產電線電纜專用設備的需求將是今后市場的主流。電線電纜專用設備廠應充分認識及早準備，否則引進 再引進的局面難以扭轉，有限的國內市場也會喪失。體制創(chuàng)新必將帶動技術創(chuàng)新這是電線電纜和專用設備行業(yè)未來發(fā)展的前提和希望。
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